Відзначаючи Місяць молодих працівників, Пабло Джон, член Форуму молодих працівників БКТ, ділиться своїми роздумами про виклики, пов'язані з організацією молодих працівників, і, що більш важливо, про те, як ми можемо адаптуватися, щоб протистояти цим викликам.
Зміна ландшафту сучасної робочої сили означає, що нам потрібно замислитися над традиційними методами визнання та організації профспілок. Молоді працівники, особливо ті, хто працює в невеликих, часто віддалених організаціях, стикаються з унікальними викликами, які потребують свіжого погляду. Ось три речі, які ми повинні розглянути, щоб вирішити ці проблеми і сформувати профспілки, які б відповідали потребам молодих працівників.
Нова організаційна структура
Багато профспілок укладають угоди про визнання з великими безпосередніми роботодавцями. Хоча цей підхід довів свою ефективність, важливо визнати, що світ праці продовжує стрімко змінюватися. Багато молодих працівників працюють у невеликих організаціях, деякі повністю або частково віддалено, а деякі взагалі не мають фізичного робочого місця. З огляду на це, традиційний метод організації на робочому місці має бути адаптований.
Взаємодія віч-на-віч і неформальні бесіди, як правило, стають більш нерегулярними в цих умовах. Натомість необхідно розробити нові стратегії, які б використовували можливості цифрового світу. Профспілки повинні використовувати технології, які дозволяють їм зв'язуватися з молодими працівниками, такі як соціальні мережі, вебінари та онлайн-форуми, щоб залучати, навчати та мобілізувати їх. WhatsApp - ваш найкращий друг.
Управління високою плинністю кадрів
Висока плинність кадрів є однією з найсерйозніших проблем, з якою стикаються профспілки при організації молодих працівників. Традиційні профспілкові процеси, які передбачають тривалі переговори, зустрічі та очікування зовнішнього арбітражу від ACAS, можуть зайняти місяці, якщо не роки, в епоху, коли зміна роботи стала звичайною справою для багатьох. За даними Owl Labs, більше половини працівників покоління Z змінили роботу в період між 2020 і 2022 роками.
Така постійна плинність кадрів створює складну ситуацію для профспілок. Оскільки прогрес у вирішенні спорів і проблем може бути повільним, більш активні та досвідчені колеги втрачаються, а профспілкам доводиться набирати, розвивати та підтримувати нових профспілкових активістів. Крім того, новачки в компанії можуть бути менш охоче сприйняті як такі, що "розхитують човен" під час випробувального терміну. Щоб адаптуватися до цього швидкоплинного середовища, профспілки повинні раціоналізувати свої процеси, що дозволить швидше реагувати і гнучкіше вирішувати питання, які є важливими для молодих працівників. Ми також повинні гарантувати, що коли молоді працівники змінюють роботу, ми можемо допомогти їм вступити до профспілки або створити профспілку на новому місці роботи - інакше ці молоді члени можуть бути втрачені назавжди.
Розширення порядку денного
Молоді профспілкові активісти так само стурбовані традиційними питаннями, такими як оплата та умови праці, як і їхні старші колеги. Вони також беруть активну участь у вирішенні соціальних питань. Профспілки, які займають проактивну позицію щодо таких питань, як зміна клімату, гендерна рівність та права транссексуалів, мають набагато більше шансів залучити та утримати молодих членів.
Профспілки повинні вирішувати ці ширші соціальні проблеми, щоб залишатися актуальними і привабливими для молодих працівників. Така інклюзивність не лише відображає цінності сучасної молоді, але й наші профспілкові цінності щодо більш справедливого та рівного світу, демонструючи, що профспілки здатні адаптуватися та чутливі до мінливого соціального ландшафту.
Відзначаючи Місяць молодих працівників БКТ, дуже важливо визнати, що робоча сила змінюється, а також унікальні виклики, з якими стикаються молоді працівники. Адаптація профспілок необхідна не лише для задоволення потреб молодих працівників, це також можливість забезпечити, щоб робітничий рух залишався потужною силою на сучасному робочому місці.
Профспілки можуть краще зв'язуватися з молодими працівниками та підтримувати їх, використовуючи цифрові стратегії, оптимізуючи процеси та розширюючи коло питань, які вони вирішують. Вони гарантують, що голоси і проблеми молодого покоління будуть не тільки почуті, але й посилені в постійній боротьбі за права трудящих. Настав час змін, і Місяць молодих працівників БКТ - ідеальний час, щоб розпочати їх.
Автор - Пабло Джон, 14 листопада 2023 року
Джерело:
https://www.tuc.org.uk/blogs/how-adapt-trade-unions-young-workers
Переклад -
Департамент міжнародних зв’язків апарату ФПУ
