2 лютого під головуванням заступника Голови ФПУ Ігоря Москаленка відбулося засідання Робочої групи з підготовки проєкту Стратегії діяльності ФПУ на 2026–2031 роки. У засіданні взяли участь заступники Голови ФПУ Євген Драп’ятий та Надія Корінна, лідери всеукраїнських профспілок, облпрофрад та фахівці апарату.
Під час засідання було розглянуто запропоновані Стратегії Сергія Бизова, голови Робочої групи, Голови ФПУ, Василя Шилова, керівника департаменту міжнародних зв’язків ФПУ, Ірини Орловської, керівника управління соціального діалогу та колективно-договірного регулювання ФПУ, Наталії Землянської, голови Всеукраїнської профспілки виробничників та підприємців.
Підсумовуючи тижневу роботу по напрацюванню Стратегії, Ігор Москаленко звернув увагу на те, що для визначення пріоритетів, цілей, завдань та очікуваних результатів, перш за все, необхідно визначитися із структурою. Першочерговими завданнями має бути якість сервісу для членів профспілки, фінансова стійкість та прозорість, цифрова пізнаваність тощо. «Ми не повинні ставити цілі, які неможливо виконати. Наше завдання – напрацювати дієвий, практичний документ, де кожен крок веде до конкретного очікуваного результату», – підкреслив заступник Голови ФПУ.
Голова ФПУ Сергій Бизов, презентуючи своє бачення Стратегії, наголосив на фундаментальному принципі: основою всіх задач та цілей організації має бути «Людина праці». Цю позицію підтримав і голова Дніпропетровського облпрофоб’єднання Анатолій Яловий, підкресливши, що головним суб’єктом Стратегії є не абстрактні поняття, а конкретний член профспілки.
Більшість учасників дискусії висловилися за те, щоб взяти за основу варіант Стратегії Сергія Бизова.
Богдан Оверковський, Голова Профспілки металургів і гірників України, зазначив, що ця програма найбільш системно спрямована на розвиток ФПУ як організації: її членства, засад та фінансових ресурсів. Анатолій Яловий запропонував імплементувати в основу документа найкращі напрацювання інших авторів – наукову глибину проєкту Василя Шилова та сучасність і лаконічність пропозицій Ірини Орловської. Останні також отримали позитивну оцінку від Тетяни Ступник, голови Київської облпрофспілки працівників лісових галузей.
Значну увагу приділили інноваційним інструментам взаємодії. Сергій Українець, заступник голови Профспілки працівників нафтової і газової промисловості, наголосив на необхідності запровадження повноцінного цифрового членства, що дозволить вести прозорий облік членів профспілок та сплачених внесків. Роман Дацько, голова Об’єднання профспілок Львівщини, актуалізував питання профспілкового електронного квитка – своєрідного «страхового полісу» для членів ФПУ, що забезпечить їм додаткові гарантії та сервіси. Сергій Українець також зауважив, що Стратегія має бути написана простою та зрозумілою для кожного мовою. При цьому ФПУ має зосередитись на загальнонаціональних пріоритетах, які неможливо реалізувати поодинці: трудова політика, економічний захист та ефективний соціальний діалог.
Надія Корінна запропонувала включити до складу Робочої групи Іванну Храпко, голову Молодіжної ради Федерації профспілок України, оскільки молодь – це рушійна сила, яка забезпечує оновлення та енергійність. Саме молоді лідери приносять сучасний погляд на захист інтересів працівників, допомагають профспілкам адаптуватися до нових умов та відіграють ключову роль у залученні однолітків до активного профспілкового руху. Також запропонувала поставити на голосування питання взяти за основу Стратегію діяльності ФПУ на 2026-2031 роки, запропоновану Головою ФПУ Сергієм Бизовим.
Цей документ має стати фундаментом для подальшого доопрацювання та імплементації найкращих ідей від усіх членів Робочої групи.
За результатами засідання Робочої групи було прийняте рішення взяти за основу Стратегію діяльності ФПУ на 2026-2031 роки, запропоновану Головою ФПУ Сергієм Бизовим з подальшим доопрацюванням, а також запросити до участі у Робочій групі голову Молодіжної ради ФПУ Іванну Храпко.
Всі пропозиції та зауваження по структурі та наповненню проєкту Стратегії діяльності ФПУ на 2026-2031 роки необхідно надати до 6 лютого, а чергове засідання відбудеться на наступному тижні.
Основним слоганом Стратегії попередньо визначено запропонований Іриною Орловською «Три Д: Дія, Діалог, Довіра». Основний месидж Стратегії – без людини жодний капітал не може бути реалізований. Головна увага вітчизняним кадрам, вітчизняному трудовому потенціалу.
Спільна позиція учасників підтвердила: оновлена Стратегія стане живим інструментом, що поєднає науковий підхід, сучасні цифрові технології та непохитний захист прав людини праці.
Пресцентр ФПУ
