Скорочення робочого часу необхідне для того, щоб відокремити роботу від зростання. Добре продумане, воно могло б перерозподілити турботу більш рівномірно.
Надання людям більшої свободи від роботи має багато переваг. По-перше, це може дозволити їм жити більш стійким життям, що необхідно для подолання надзвичайної ситуації, пов'язаної з кліматом. На перехід до більш сталого життя іноді потрібно більше часу. Наприклад, перехід з 40- до 32-годинного робочого тижня дає людям більше часу для вирощування і приготування власної їжі, ремонту зламаних товарів замість того, щоб купувати нові, а також для прогулянок пішки, їзди на велосипеді або громадському транспорті замість того, щоб їздити на приватному автомобілі.
По-друге, як зазначено в нещодавній аналітичній записці скорочення робочого часу є важливою складовою справедливого переходу, оскільки воно допомагає зменшити залежність роботи від економічного зростання. Експоненціальне зростання не сумісне ні з економікою, яка не виходить за межі планетарних кордонів, ні з соціально справедливою економікою. Скорочення робочого часу може більш рівномірно перерозподілити працю в суспільстві після зростання: в стаціонарній економіці або економіці, що не зростає, виробляється менше продукції, а отже, потрібно менше робочого часу.
І останнє, але не менш важливе: більше вільного від роботи часу покращує добробут працівників. Маючи додатковий час, працівники можуть займатися змістовною діяльністю на дозвіллі та відпочинку. Це також вивільняє час для перерозподілу неоплачуваної роботи по догляду за хворими, покращення громадських послуг та підвищення політичної участі, що може мати позитивний вплив на демократію та соціальний добробут.
Скорочення робочого часу повинно включати колективно узгоджене скорочення часу, проведеного працівником на робочому місці. Окрім скорочення робочого тижня, це може включати більше оплачуваних відпусток або достроковий вихід на пенсію. Незалежно від того, чи впроваджуються такі заходи на національному, галузевому рівні або на рівні компанії, дуже важливо, щоб існував базовий колективний договір, який не передбачає скорочення заробітної плати і передбачає компенсаційний набір персоналу.
Надихаючий пілотний проект під назвою "Кампанія за 4-денний робочий тиждень" об'єднав 70 компаній (що представляють 3300 працівників) у Сполученому Королівстві для випробування чотириденного, 32-годинного робочого тижня без втрати заробітної плати. Початкові результати були дуже позитивними для продуктивності, добробуту і подолання кризи вартості життя.
Неоплачувана робота
Дуже важливо, що скорочення робочого часу може допомогти більш рівномірно перерозподілити неоплачувану працю, таку як догляд і домашні обов'язки, в наших суспільствах. Ми все ще бачимо велику нерівність у доступі до вільного часу, особливо між чоловіками і жінками.
Жінки продовжують виконувати більшу частину роботи по догляду в усьому світі. В Європейському Союзі понад три чверті всієї неоплачуваної домашньої роботи та роботи з догляду за хворими виконують жінки, і пандемія лише посилила цю нерівність. Дослідження, засновані на даних з Німеччини, Франції, Великобританії, США та Італії, показують, що жінки присвячують неоплачуваній роботі з догляду в середньому на 15 годин на тиждень більше, ніж чоловіки.
На гендерну нерівність у неоплачуваній роботі (не кажучи вже про оплату) впливає організація праці. Подальші дослідження показують, що жінки, які працюють неповний робочий день, виконують на одну годину більше неоплачуваної роботи по догляду в день, ніж жінки, які працюють повний або неповний робочий день, а чоловіки - ні. Багато жінок, у свою чергу, вирішують працювати неповний робочий день, щоб поєднувати роботу та обов'язки по догляду: 29% жінок в ЄС, які так роблять, порівняно з 6% чоловіків, називають обов'язки по догляду основною причиною.
Це створює замкнене коло: менша кількість робочих годин часто призводить до меншого доходу і менших внесків до майбутньої пенсії. І те, і інше збільшує гендерний розрив у пенсійному забезпеченні та оплаті праці.
Екологічна, трудова, економічна та інші політики часто не є ґендерно нейтральними. Якщо гендер (або інша відповідна соціальна категорія) не враховується, вони мимоволі відтворюють або навіть ризикують поглибити нерівність. Наприклад, Спільна сільськогосподарська політика, яка споживає третину бюджету ЄС, не лише завдає шкоди навколишньому середовищу, але й не враховує гендерну динаміку. Хоча дослідження показують, що жінки-фермери, як правило, застосовують більш стійкі методи ведення сільського господарства, схема фінансування не враховує їхні потреби та не розкриває їхній потенціал.
Гендерна лінза
Застосуємо гендерну лінзу до скорочення робочого часу. Однією з найбільш розроблених політичних пропозицій, яка набирає обертів у всьому світі, є вихідний день у п'ятницю при чотириденному робочому тижні. Позитивним побічним ефектом буде його вплив на навколишнє середовище: було доведено, що на один день менше поїздок на роботу скорочує викиди парникових газів. Однак це може бути не настільки позитивним з точки зору досягнення більш справедливої частки (неоплачуваної) роботи по догляду.
Обов'язки чоловіків по догляду часто набувають форми спорадичних, дискретних завдань, таких як садівництво або ремонт речей, які можна гнучко планувати. Натомість жінки типічно займаються такою діяльністю, як догляд за членами сім'ї та друзями, на щоденній основі. Тому скорочення робочого тижня на один день може не зменшити навантаження на жінок.
Саме тому багато феміністичних вчених виступають за скорочення самого робочого дня. Менша кількість годин на день дозволила б жінкам більш гнучко організовувати роботу по догляду, одночасно звільнивши час для чоловіків, які могли б взяти на себе більшу частину повсякденних обов'язків по догляду, наприклад, відвести дітей до школи.
Менша тривалість робочого дня також може мати позитивний вплив на структуру мобільності. Чоловіки частіше керують автомобілем, тоді як жінки частіше користуються громадським транспортом. Жінки в цілому мають тенденцію до більш сталого транспортного вибору. Менша кількість робочих годин на день може не тільки дозволити чоловікам взяти на себе більшу частину роботи по догляду, але й перейти на більш екологічні види транспорту.
Це не означає, що чотириденний робочий тиждень не обговорюється. Як і у випадку з багатьма амбітними та далекоглядними політичними пропозиціями, скорочення робочого часу слід розглядати як частину пакету. І до тих пір, поки воно розробляється з урахуванням екологічної, соціальної та гендерної справедливості, потенціал є величезним через його гнучкий характер. Однак, в рівній мірі, це не панацея, і його форма повинна відповідати умовам конкретних населених пунктів і регіонів, а також конкретних секторів.
Автор
Кеті Візе -
старший спеціаліст з питань економічної трансформації та гендерної рівності в Європейському екологічному бюро
Джерело:
https://www.socialeurope.eu/a-feminist-view-of-working-time-reductions
